請問如何把好三個關口提升審計信息價值
發布時間： 2016-03-15 16:48:09 點擊量：
審計信息是審計工作的核心產品，是審計工作承上啟下的橋梁紐帶。圍繞這個定位，需要把好三個關口，努力挖掘審計信息工作的價值，切實發揮審計信息工作在服務領導決策、放大審計功效、提升審計機關地位和影響力方面的積極作用。
第一，凝聚合力，把好審計信息源頭關。要強化大局意識。要求審計信息報送必須緊貼需求、緊跟重點、緊靠中心，努力從體制上、宏觀上發現審計信息線索。要強化跟蹤意識。經常約稿，有針對性地組織信息，關注、挖掘重大選題，發揮信息員的穿針引線作用，提高信息報送的針對性和有效性。要強化時效意識。對領導點題并布置的審計信息，做到催辦、采編一氣呵成。對重大會議和重要活動，做到審計信息提前構思、撰稿，搶先報、迅速報。
第二，因勢利導，把好信息綜合關。做到縱向加深溝通。對縣區審計機關報送的業務類信息特別是問題類信息，請市局相關處室先看，以利于從全市范圍內加工利用，多出綜合性強的信息。同時，做到橫向專業把握。站在閱讀者的角度，對審計信息稿多問幾個問題、多提一些想法，可通過系列編報提高信息層次。如對某市新農村建設資金審計情況以引題加“服務新農村建設之一、之二、之三”的系列形式編撰，篇幅短小精練、內容突出各地特色，讀之使人眼前一亮。
第三，加強管理，把好審計信息質量關。一是強化并完善三級復核制。由三個板塊協同互動，把質量控制關口落實到審計信息傳遞的各個環節。第一板塊是“前線板塊”，即開展業務的具體處室由擬稿人把握事實和證據，信息骨干協助處長把握觀點和文字；第二板塊是“合成板塊”，辦公室擔任參謀部角色，對信息進行深加工，專職信息員做好信息的歸類、加工、綜合，分管主任從信息的價值角度進一步過濾，對沒有報送意義或加工不足的信息撤銷或返回重加工；第三板塊是“決策板塊”，從分管副局長到一把手局長進行審核和最終簽發，對信息質量和上報價值做最終把關。
